
對此任重而道遠的期許,劉怡汝則表示,將循者前人打下的基礎繼續走下去,把兩廳院打造成藝術工作者真正的家。
劉怡汝過去曾在兩廳院服務7年,除推動兩廳院改制為行政法人、組織改造,也曾擔任副總監、代理總監,後續擔任北藝大藝術資源暨推廣教育中心執行長6年,也於表演團隊與相關機構工作過,堪稱在劇場、表演藝術團隊及教育組織、企劃行銷等方面皆有豐富實務經驗,尤其關注年輕團隊的育成與發展,劉怡汝說,如何讓藝術工作者安心而愉快的在劇場工作是持續不懈的目標。
劉怡汝表示,兩廳院身為全台最大的藝文票務平台,也可說是掌握藝文消費生態的大數據,將來透過系統優化,希望在資訊方面能有一定程度公開,「在兼顧個資法的前提下,我認為應朝公共財推動。包括提供給表演團體的實用資訊,因為這對行銷相當重要。」
除為各種不同的人設計節目外,劉怡汝最期盼的是,有一天不會再聽到年輕人說,在劇場工作至少有便當吃,而是覺得在這裡工作是愉快而且充滿自信的。
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